«Лэтуаль» сократит сеть на 150 магазинов после рекордного убытка

«Лэтуаль» планирует закрыть 150 магазинов в 2026 году на фоне первого за двенадцать лет чистого убытка. В прошлом году сеть уже сократилась на 10%, столкнувшись с падением выручки и потерей части люксового ассортимента. Ритейлер вынужден оптимизировать физическое присутствие из-за агрессивной конкуренции с маркетплейсами и изменения привычек покупателей.

Оптимизация затронет значительную часть физической сети в ближайшие два года. Как подтвердила директор по маркетингу Татьяна Ломтева, компания анализирует эффективность каждой локации и трафик, адаптируясь к новым запросам клиентов. Процесс начался не вчера: в 2025 году сеть уже лишилась 93 объектов, что составило десятую часть от общего объема присутствия бренда.

Финансовые отчеты подтверждают серьезность ситуации. Управляющая компания «Алькор и Ко» зафиксировала чистый убыток в 1 млрд рублей — это первый отрицательный результат ритейлера с 2012 года. Выручка сократилась на 6%, опустившись до 83,9 млрд рублей. Одной из причин стагнации называют проблемы с ассортиментом. По данным источников в отрасли, «Лэтуаль» не смогла продлить лицензии на продажу ряда премиальных марок, включая Chanel. Это спровоцировало отток покупателей из офлайн-бутиков, где наличие тестеров и полных линеек люкса всегда было преимуществом перед онлайном.

Маркетплейсы против витрин

Кризис традиционного формата затронул не только косметический сектор. Эксперты отмечают, что покупатели стали рациональнее и все чаще выбирают заказы через приложения. «Лэтуаль» долгое время инвестировала в развитие собственной цифровой платформы, что косвенно ударило по посещаемости физических залов. К этому добавилось давление со стороны «Золотого Яблока» и универсальных площадок вроде Wildberries.

Массовое сокращение площадей стало общим трендом для крупных игроков рынка:

• Gloria Jeans планирует ликвидировать 150 точек к 2026 году;
• Сеть O’STIN в прошлом году закрыла 62 объекта и сократила 15% персонала;
• Concept Group уменьшила присутствие почти вдвое, закрыв 133 магазина;
• Ритейлер «ВкусВилл» отказался почти от 300 нерентабельных локаций.

Несмотря на ликвидацию «слабых» точек, «Лэтуаль» пытается трансформировать оставшиеся магазины. В компании заявляют о реновации более 250 локаций и открытии новых пространств в обновленном дизайне. Однако общая динамика рынка остается тревожной. По данным BusinesStat, продажи косметики в России в натуральном выражении снизились на 2%, а индекс потребительской уверенности, по сведениям Росстата, закрепился в отрицательной зоне.

По мнению Владимира Чернуся из IBC Real Estate, ритейлеры сейчас массово сбрасывают балласт лишних квадратных метров. Для «Лэтуаль», чей первый бутик открылся еще в 1997 году, это означает переход от стратегии агрессивной экспансии к жесткой борьбе за рентабельность каждого метра.